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Le labyrinthe des process

½ journée 15–60 participants Paris et Île-de-France

Un process interne devient un parcours physique : chaque étape est une salle, chaque validation une porte, chaque point de friction une impasse assumée. On termine en marchant dedans, et les détours se voient tout seuls.

Ce que le groupe en retire

  • Voir un process de bout en bout, pas seulement sa part
  • Nommer les points de friction sans mettre en cause quelqu’un
  • Repartir avec une liste d’améliorations écrite par l’équipe

À voir aussi

D’autres labyrinthes.

  • Thème
  • Simple
  • Décoratif

La jungle

Le format le plus rapide à monter et le plus généreux visuellement : feuillages découpés, lianes, canopée en surplomb. Idéal pour un après-midi court avec un grand groupe.

3 h 10–50 participants

En parler au téléphone

  • Métier
  • Simple
  • Découverte

Le labyrinthe des irritants

Chaque équipe construit les obstacles qu’elle rencontre vraiment. Les murs sont libellés, les culs-de-sac aussi. Le parcours final se traverse à plusieurs — et personne n’a besoin d’expliquer ce que ça fait.

3 h 10–40 participants

En parler au téléphone

  • Thème
  • Interactif
  • Découverte

La navette spatiale

Sas, coursives, poste de pilotage. C’est le format qui exploite le mieux l’électronique : consoles à LED, portes motorisées, séquences d’allumage déclenchées par les participants eux-mêmes.

journée 20–90 participants

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